FORMAÇÃO DE IMPACTO EM
BUSINESS MODEL CANVAS

Próximo curso

3 a 5 de Novembro

16h às 19h
LIVE ONLINE

DO DESIGN À ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO

A tua ideia de negócio é viável? Se ainda não estás certo disso, está na hora de criares um Canvas Business Model. Também conhecido como Tela do Modelo de Negócio, trata-se de um quadro que facilita o entendimento de um projecto e ajuda a descobrir o que é preciso para alavancá-lo.

 

Criado por Alex Osterwalder e Yves Pigneur, o Canvas é composto por 9 blocos, nos quais devem colocar-se os itens referentes a cada pilar de um negócio, produto ou serviço. No final, ter-se-á uma visão holística e flexível do modelo e poderá descobrir-se as características únicas do negócio.

 

É imprescindível que o Canvas responda às seguintes perguntas sobre o modelo de negócio:

 

  1. Faz sentido?

  2. Poderia ser melhor?

  3. Todo a equipa entende o modelo e concorda com ele? Têm outras ideias?

 

Este curso visa capacitar os participantes na utilização do BMC para definir um produto ou projecto, para posicionar uma marca, para organizar um processo, ou ainda criar um negócio.

ESTA FORMAÇÃO DE IMPACTO É DIVIDIDA EM 3 MÓDULOS:

MÓDULO 1 | A ORIGEM DO BUSINESS MODEL CANVAS

  1. Analisar as contribuições do BMC versus o modelo de negócios clássico;

  2. Definir os objetivos e resultados esperados através do BMC;

  3. Utilizar o modelo BMC e os seus blocos.

MÓDULO 2 | PRATICAR O BUSINESS MODEL CANVAS (Exercício prático transversal)

  1. Elaborar o seu BMC e apresentá-lo ao grupo para análise.

MÓDULO 3 | CONSOLIDAR A METODOLOGIA CANVAS

  1. Boas práticas e feedback acerca da experiência;

  2. Armadilhas e erros a evitar;

  3. Utilizar o BMC como parte de ateliers de inteligência colectiva.

ESTA FORMAÇÃO DE IMPACTO INCLUI:

  1. Certificado de participação;

  2. Os materiais pedagógicos;

  3. O KIT do Modelo Canvas.

Vamos para desenhar inovação?

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